物聯網時代，工廠如何實現可視化?

現在制造業現在已經不再是一個暴利行業，而是已經進入微利時代，企業如何在這個時代獲取更高的利潤?恐怕不求新求變是很難適應市場競爭，現在很多企業紛紛選擇可視化工廠系統來幫助企業提升競爭力，優化內部管理流程，以實現在微利時代消除企業的內耗來減少制造的成本，為企業贏得更多的利潤。

沒有信息化管理的生產現場又如一個“黑箱”，在生產的現場到底發生了什么，沒有一個完整的信息反饋。一條生產線的干部他所關心的就是他所管轄的范圍內發生的問題，或則一個車間的主管他所關心的是這個車間所有生產線的生產進度、質量問題，這些信息的獲取他只能通過個線干部的表報反饋或者是電話匯報，如果是一個工廠的主管他所關心的整個工廠的生產進度、任務達成度、產品品質，他獲取這些信息的手段又是怎樣呢?時效性如何呢?如果管理者不能及時的獲取這些信息，就不能及時有效的下達管理指令，這就會制約管理措施的有效實施。

正是這個管理的“黑箱”遮住了管理層的眼睛，束縛了管理層的手腳。在國內制造企業紛紛打造可視工廠，使生產的過程完全透明化?？梢暬度氲匠鲐浀娜可a過程，記錄生產過程產品所使用的材料、設備，產品檢測的數據和結果以及產品在每個工序上生產(續致信網上一頁內容)的時間、人員等信息。這些信息的收集后加以分析，就能通過系統報表實時呈現生產現場的生產進度、目標達成狀況、產品品質狀況，以及產的人、機、料的利用狀況，這樣讓整個生產現場完全透明化。